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創明公司加強老舊賬款追收工作,促進企業流動資金良性循環

發布時間:2018-12-06 16:16:29 點擊量:

 

創明公司隨著業務的不斷拓展,承接工程量越來越多,不可避免地會遇到個別不守誠信的客戶,因此,老舊、呆、壞應收工程賬款就會產生。針對這些情況,創明公司在2016年年中,就安排專人負責老舊賬款追收工作。

創明公司經過認真了解分析,產生老舊、呆、壞應收工程賬款的原因有內因也有外因,內因主要是員工的分工不明、工作職責不明確和工作責任心不強等造成,外因主要是客戶不守誠信或經營出現問題等造成。

 

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針對內因,創明公司從源頭開始把關,一是加強合同簽訂前的評審,完善合同條款;二是指定合同履約的經辦人,責任到人,加強實施過程管控;三是重新制訂了《應收工程賬款管理制度》,完善《應收工程款賬目》,明確應收工程款的金額、期限、賬期、經辦人等;四是加強應收工程款賬齡的日常管理和監督,分5級對工程款進行追收,包括合同期內、到期、逾期、通牒期(逾期9個月以上)和追賬期(逾期12個月以上)。前3級由合同履約的經辦人負責追收,后2級由公司安排專人追收。

 

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針對外因,創明公司也從源頭開始把關,一是明確風險意識和責任意識,要求業務人員在承接工程時加強對客戶的了解,提前對風險進行評估,列清合同條款,明確雙方責任;二是完善每項承接工程完工接火后的供電審批手續,以期防止客戶后期的賒賬、賴賬;三是要求合同履約的經辦人加強對工程款的收款;四是通過法律訴訟手段追收嚴重逾期工程款。

20167月至今,據不完全統計,創明公司通過專人負責追回老舊工程賬款達465.88萬元,涉及單位21個,其中2筆是通過法律訴訟手段追回,理清不明賬款十多筆,有力地促進了公司流動資金良性循環。(江門市創明電力工程有限公司供稿 2018125日)

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