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設計公司召開2015年度投標工作總結會

發布時間:2016-03-10 09:27:56 點擊量:

    2016223日,江門市大光明電力設計有限公司召開了2015年度投標工作總結會。

 

  過去的一年里,該公司克服了招標平臺更迭和供應商備案受阻等諸多困難,針對投標工作實施了多項管理舉措,主要包括四個方面:優化工作流程、調整組織架構、加強人員配置、更新技術裝備。

 

  在投標工作中,通過學習借鑒先進的經驗,進一步完善了投標文件的制作和內容。特別是在商務標書的制作上,豐富和更新了企業簡介,改良了人員簡歷的結構、優化了文字,并特意請攝影師為公司的裝備和人員拍攝了一系列的照片,使企業和人員的介紹更簡潔、明瞭、美觀。另外,重新設計了投標文件的封面,制作出更精美的投標文件。

 

  為達到投標文件零錯誤的目標,該公司在投標文件制作從三個方面優化了投標工作的流程。一是從各部門抽調精干力量,成立投標工作小組;二是通過項目啟動會議確定投標工作的重點和難點;三是在投標文件的制作過程中,實施事前計劃、過程控制、事后總結的三級校對流程,確保了投標文件內容的準確性。通過探索和實踐,投標工作從計劃實施、項目組織、標書質量以及業主反饋等方面均取得了長足的進步。

 

    2015年,該公司先后投得江門局2015年度新會片區(110kV及以下變、配電類)技改修理工程勘察設計以及2015年年中新增項目、2016年計劃項目可行性研究、江門市2015年中低壓配電網前期計劃項目可研-勘察設計(第2標段:新會區項目)、江門110千伏東區站擴建第三臺主變工程[可研勘察設計]和江門局新會片區(110kV輸變電類、10kV及以下配電類)2016年度技改修理工程勘察設計以及2016年年中新增項目、2017年計劃項目可行性研究服務框架項目;并與創明公司組成聯合體投得廣佛江快速通道江門段輔道工程新會段項目-電力線路改遷工程第二標段設計施工總承包項目,為公司完成2016年業績考核目標奠定了扎實的基礎。

 

  展望2016年,隨著電網項目投資的加大以及本地區基礎設施建設的加快,江門市大光明電力設計有限公司將依托集團發展戰略,明確經營目標,把投標工作作為提高企業管理水平的重點,力爭取得更大的成績。【供稿:黎杰斌】

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