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三年“雙省先” 輝耀“大光明”

發布時間:2018-08-29 11:57:05 點擊量:

 

新會僑刊記者  徐錫琨

 

2018年6月14日,由廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會主辦的“廣東省弘揚優秀企業家精神暨誠信建設大會”在廣州舉行,會上對2017年度廣東省優秀企業、廣東省優秀企業家、廣東省最佳誠信企業及誠信示范企業進行了表彰。

廣東大光明集團再次從眾多參選企業中脫穎而出,連續第三年榮獲“廣東省優秀企業”稱號,同時公司董事長、總經理鄧紅湘連續第三年榮獲“廣東省優秀企業家”稱號。

企業和掌門人連續三年雙雙獲得“廣東省優秀企業”和“廣東省優秀企業家”稱號,實屬難能可貴!讓我們循著他們的發展步伐,感受其成功的“奧秘”。

 

制定新戰略  征程再出發

廣東大光明集團有限公司成立于2000年6月,現有員工1500多人,有全資、合資企業20多家。業務涵蓋電力工程設計、咨詢、施工、電氣設備試驗;電力設施租賃、運維;售電業務;微電網、新能源、分布式能源、儲能項目的投資、建設、運營;電、熱、冷等綜合能源生產經營和銷售;汽車及新能源汽車租賃服務、電動汽車充電和運營;電力系統產品生產及銷售;智能裝備及機器人研發及應用;工業地產租賃及管理等。

經過幾代創業者和廣大員工的不懈努力,公司經歷了規模擴大、體制變更、品牌塑造等一系列發展歷程,形成了電管家服務、綜合能源業務、智能制造及技術服務、工業地產、參股(股權)投資五大產業并舉的發展格局。

其中:電管家服務平臺實現了工程服務一條龍、運維搶修一體化、一站式節能服務、電力設備租賃、保供電業務、售電業務六大業務融合發展。可全方位滿足客戶的用電需求,并從客戶的實際用電需求出發,組合業務鏈,定制最適合的用電解決方案,為客戶提供專業化、多樣化、高效率的電力服務,為客戶創造最大價值;

產品及裝備制造基地集電力系統產品及智能裝備研發、制造、銷售及服務為一體,是廣東電網有限責任公司高端電力電子智能設備制造基地。致力于在電力系統內開展自動化項目的研發及生產應用、在工業自動化領域開發智能裝備及機器人應用、打造“設備管家”公共服務平臺,為本地區工業企業提供機器人相關設備管理服務。基地擁有省級工程中心、省級新型研發機構、江門技術創新公共服務平臺、江門智能裝備眾創空間、博士后創新基地等榮譽,多個項目分獲省、市、區科技進步獎。

2017年,大光明集團進行了股權改革,企業性質由職工持股的民營企業轉變成一家公有企業。股權改革后,企業法人治理結構更加完善,企業在電力改革的市場化競爭中擁有更多的競爭優勢

2017年,國家持續推進創新、智能、環保的產業發展理念,能源政策、電力體制改革方向也漸漸明朗。新時代帶來機遇同時也對舊的產業造成較大的沖擊,公司原有的電力設計、施工和電工產品生產銷售業務已到天花板,上升空間十分有限,而發展新興產業是新時代下企業發展的必然選擇。集團在2016-2018年發展規劃的基礎上,提出了新的五年發展規劃(2018-2022年):未來五年,集團將在做好投資管理和工業地產開發的基礎上,著力整合資源、促進產業協同發展,重點打造電力綜合服務業務、新能源及分布式能源業務、智能高端裝備業務三大業務板塊。

 

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同時,根據新的五年戰略發展規劃,集團調整了管控模式和組織架構,在集團下設事業部,在事業部層面全面推進新興業務發展,將子公司納入事業部管理,由事業部對子公司的業務和人員進行統籌管理。新的管控模式和組織架構,將更好的促進產業整合,為戰略發展規劃落地提供組織保障。

2017年,大光明集團頂著經濟下行和股權改革雙重壓力,不斷提升管理水平,強化市場化運營能力,經營管理運行良好。全年實現營業收入比去年同期增長16%;實現凈利潤比去年同期增長12%;集團連續6年實現經營業績正增長,為地方經濟發展做出積極貢獻。

 

以人為本  勞動關系和諧

大光明集團堅持以人為本,切實保障員工的權利和利益,勞動關系和諧穩定。

一是始終堅持“任人為賢”的用人機制,注重為員工成長創造機會,全面推行員工績效考評機制。在大光明集團,企業與員工是一個利益共同體,經營管理團隊和員工的績效都與企業的經營成果相關,企業按照團隊和員工創造的價值進行分配。

二是重視人才培養,制定公司后備人才培養方案,引導員工制定職業規劃,并根據員工的職業規劃確定培養方向,為專業技術和經營管理兩類人才按發展方向制定不同的培養計劃。建立后備人才培養庫,對納入后備人才培養計劃的培養對象進行全過程的動態管理,制定充分發揮個人優勢的培養計劃,并按計劃對其進行培訓學習、多崗位鍛煉,定期溝通評價。

三是重視員工培訓,科學、合理的制定員工培訓計劃,全方位組織員工進行培訓,并結合實際,把培訓學習和運用一體化,注重培訓的成效。

四是積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動,如員工慶元旦趣味運動會、慶新年文藝晚會、慶國慶羽毛球、足球、籃球賽等,豐富職工業余生活,滿足職工精神文化需求。

五是關心員工健康,關注困難群體,充分保障員工利益。堅持為員工辦理商業補充醫療保險,定期開展健康檢查。

近幾年來,受去產能去庫存去杠桿的影響,國內經濟增速下降,但集團逆勢而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力,又顯示了企業的良好社會形象。

 

勇于承擔社會責任  社會形象不斷提升

大光明集團始終牢記企業責任和使命,在為社會創造經營效益的同時,積極參與社會公益事業和社會救災,回報社會。十多年來,大光明集團每年向新會困難職工幫扶中心、區慈善會、福利院等機構捐物捐款。2011-2017年期間,累計捐款捐物近1000萬元。“扶貧濟困、奉獻社會”已成為企業和全體員工的優良傳統。

 

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同時,持續開展“光明相伴”貧困家庭用電改善工程,截至2017年12月,為新會區近50戶家庭改造用電線路、維修與更換照明設施和家電維修,為這些困難家庭提供安全的生活環境。

 

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公司組織員工組成志愿者服務隊對特殊、困境兒童定期進行上門幫扶幫教;發動企業和員工向婦女兒童福利事業進行捐款;資助我區低保家庭學生接受“彩虹計劃”提供的指定服務,并將此項目定為長期慈善支助項目。

2017年8月,超強臺風“天鴿”和強臺風“帕卡”正面襲擊江門,新會區為重災區,今古洲工業區、雙水、羅坑、崖門、三江、古井、沙堆、大鰲等多處用電設施和供電線路受損嚴重。大光明集團在第一時間作出反應迅速投入搶修復電最前線,上下協同,徹夜奮戰。在極端災害天氣中發揮積極作用,爭分奪秒點亮光明,為百姓服務,為政府分憂。此次圓滿完成了搶修任務,得到人民群眾高度認可和贊揚,為災區人民送去光明,為國家和社會做出了應有的貢獻。

 

誠信經營  樹良好社會形象

誠信經營是企業生存的基礎,是企業最寶貴的無形資產。大光明集團從成立之日起,始終將“誠信經營”作為企業價值理念。一是通過加強員工職業道德教育,將“文明、公平、正直、守法”的企業道德行為標準貫穿在內。成為公司每位員工身體力行的準則。從根本上保證了公司的誠信,為公司持續健康發展打下堅實的基礎。二是在經營活動中重合同、守信用、講誠信。為確保誠實信用的履行合同,公司將相關內容納入年度經營和管理目標考核指標,并對履約情況進行實時跟蹤,集團及子公司合同履約率長期保持100%,無一起投訴和訴訟,從無不誠信記錄。三是依法納稅,守法經營,大光明集團遵循誠實信用的原則,積極主動向稅務機關繳納各項稅費。四是在金融活動中誠實守信,公司在與銀行借貸過程中,都是按期支付利息和歸還貸款本金,從來沒有不誠信貸款融資記錄,樹立了良好的誠信形象,給企業帶來信譽。集團及多家子公司被地方相關單位評委“重合同守信用企業”、“A級納稅人”“AAA+質量信譽企業”。

 

“掌門人”的胸懷  企業家的擔當

    鄧紅湘作為電力工程技術高級工程師,廣東大光明集團有限公司董事長、總經理。她始終堅持將“以人為本”作為企業核心價值理念,她認為建立優秀的團隊是企業生存與發展的基礎,一支優秀的團隊將給企業帶來無窮的活力和旺盛的生命力以及強大的工作能力,是企業開展工作,落實規劃、實現戰略目標的有力保證。企業的發展和建設離不開企業每位員工的共同參與和熱忱投入,企業必須從各個層面真正地落實“以人為本”,企業才能夠逐漸建立起留住人心的人文關懷企業文化。

        2017年對于大光明集團掌舵人鄧紅湘來說,這一年經歷了前所未有的挑戰。她帶領員工快速走出股權改革影響,穩定企業發展。她調整管控模式,助力新的戰略發展規劃落地。她結合企業實際開展黨建工作,讓黨建工作落地。她熱心公益事業,用實際行動詮釋慈善真諦。

鄧紅湘還擔任江門市新會區慈善會理事會會長、江門市新會區工商業聯合會副主席、江門市新會區青年企業家聯合會副會長、江門市新會區女科技工作者聯誼會副會長、第十五屆人大代表、人大常委會委員。

一個崗位就是一份責任,一段經歷就是一筆財富。對鄧紅湘而言,大光明集團的成長過程,就是一個完善自我、挑戰自我、提升自我的過程。大光明集團承載的是1500多個員工夢想,1500多個家庭的希望,這也是作為大光明集團“掌舵人鄧紅湘所堅持和不懈努力的動力源泉。

 

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